城投公司召開(kāi)內控體系建設推進(jìn)工作督查匯報會(huì )

發(fā)布日期：2017-05-16 00:00
      為保障城投系統內控體系建設的順利推進(jìn)，確保體系建設工作質(zhì)量和時(shí)序進(jìn)度，5月15日，城投公司內控辦在燃氣集團會(huì )議室召開(kāi)城投系統內控體系建設推進(jìn)工作督查匯報會(huì )議。燃氣集團、天然氣管網(wǎng)、資產(chǎn)公司、城投地產(chǎn)、管廊公司等五家公司負責人及分管領(lǐng)導參加了會(huì )議，內控體系建設工作小組組長(cháng)郁天、副組長(cháng)丁建國聽(tīng)取了匯報并講話(huà)。
      會(huì )上，燃氣集團等五家單位就本單位內控體系建設工作進(jìn)展情況作了詳細匯報，銳思咨詢(xún)公司結合調研情況，對五家公司內控體系建設情況及重點(diǎn)工作作了說(shuō)明。
      會(huì )上，丁建國同志結合內控體系建設現狀，提了四點(diǎn)意見(jiàn)：一要進(jìn)一步提高認識，注重抓日常抓經(jīng)常；二要結合企業(yè)實(shí)際和自身特點(diǎn)，符合國企國資要求；三要抓好落實(shí)，完善責任考核體系；四要內控體系建設要做到風(fēng)險防范與效率兼顧。
      最后，郁天同志對各單位內控體系建設情況進(jìn)行了總結點(diǎn)評和工作要求：一是上下協(xié)同推進(jìn)，基本達到序時(shí)；二是正視存在問(wèn)題，上下攻堅克難；三是理解內控內涵，突出全面整體實(shí)時(shí)。同時(shí)強調當前內控體系建設需注意抓好的四項重點(diǎn)工作：一要培育企業(yè)全員風(fēng)險管理文化，突出全員參與意識；二要創(chuàng )建全面風(fēng)險管理組織，建立多層次管理網(wǎng)絡(luò )；三要規范風(fēng)險管理流程，注重主次兼顧效率；四要建立內控信息系統，加強風(fēng)險收集應對。
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