取長(cháng)補短找差距 推動(dòng)進(jìn)度提效率--城投地產(chǎn)公司召開(kāi)2020半年度經(jīng)營(yíng)計劃專(zhuān)題會(huì )

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       首先城投地產(chǎn)公司各部室、各子公司負責人依次總結匯報了今年上半年度經(jīng)營(yíng)計劃完成情況，認真分析了上半年度經(jīng)營(yíng)計劃執行過(guò)程中存在的不足，結合公司經(jīng)營(yíng)目標、實(shí)際工作情況，討論了下半年經(jīng)營(yíng)計劃調整的初步設想。

       接著(zhù)，投資發(fā)展部結合6月城投公司經(jīng)營(yíng)委第一次項目檢查及現場(chǎng)會(huì )議情況，向各部室、各子公司明確了每月經(jīng)營(yíng)指標執行情況上報的時(shí)間和要求，并集中學(xué)習了系統內其他公司優(yōu)秀匯報材料。

       最后，城投地產(chǎn)公司副總經(jīng)理、工會(huì )主席孫淼對各部室、各子公司下半年經(jīng)營(yíng)計劃提出了兩點(diǎn)要求：一是，根據上半年經(jīng)營(yíng)計劃實(shí)際完成情況，分析并調整好下半年經(jīng)營(yíng)計劃，力求數據準確。二是各部室、各子公司要配合投資發(fā)展部做好經(jīng)營(yíng)計劃的調整、歸集、分析、上報工作。

       公司的經(jīng)營(yíng)計劃是確保公司順利運營(yíng)的指導方針，本次專(zhuān)題會(huì )議旨在進(jìn)一步加強公司經(jīng)營(yíng)計劃的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)修正、調整計劃目標，高效調配內部資源，合理謀劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保始終發(fā)揮經(jīng)營(yíng)計劃的指導作用，推動(dòng)公司順利完成經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標。