發(fā)布日期:2024-07-04
城投集團黨委書(shū)記盛夢(mèng)龍帶隊調研姑蘇區內重點(diǎn)在建項目+ 查看更多
城投集團黨委書(shū)記盛夢(mèng)龍帶隊調研姑蘇區內重點(diǎn)在建項目
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發(fā)布日期:2023-08-25 17:29




城投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理殷輝禮表示,姑蘇區內重點(diǎn)在建項目多為民生保障工程,各相關(guān)子公司要以更高標準、更嚴要求推進(jìn)項目建設,充分彰顯城投品質(zhì)。要增強使命感、責任感,樹(shù)立主體責任意識,堅持品質(zhì)優(yōu)先,強化過(guò)程監管,按時(shí)保質(zhì)完成建設任務(wù)。要進(jìn)一步拓展集中建設項目的類(lèi)型和渠道,在更大范圍內打造更多高品質(zhì)工程。集團項目管理部要做到主動(dòng)服務(wù)、扎口管理,全面把握各項目進(jìn)展,積極幫助子公司破解堵點(diǎn)難題,為項目建設提速提效保駕護航。 |

黨委書(shū)記盛夢(mèng)龍充分肯定了三家單位在推進(jìn)重大項目建設、服務(wù)保障民生方面所做的工作,要求各單位繼續一著(zhù)不讓抓緊抓實(shí)手頭工作,推動(dòng)各項目形成更多實(shí)物工作量,在集中建設領(lǐng)域樹(shù)立口碑,形成城投集團品牌效應。
一是著(zhù)力增強市場(chǎng)競爭力。深耕城市建設主責主業(yè),以“想在先、干在前”的姿態(tài)主動(dòng)“走出去”發(fā)掘業(yè)務(wù),搶占市場(chǎng)份額。要扎實(shí)做好項目前期工作,把握好項目建設各細節,提升專(zhuān)業(yè)水準,打造行業(yè)標桿。要加強與各相關(guān)單位的溝通協(xié)調,錨定關(guān)鍵難點(diǎn)聚力攻堅,推動(dòng)項目建設大提速。 二是全面加強項目現場(chǎng)管理。以“城投出品、皆是精品”為目標,落實(shí)項目建設全過(guò)程監督、全方位管理,更加關(guān)注施工現場(chǎng)揚塵管控、霧化噴淋裝置應用、圍擋美化等細節問(wèn)題,推動(dòng)工程進(jìn)度與質(zhì)量“齊頭并進(jìn)”。 三是嚴格做好安全隱患排查整治。要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度,緊盯設備使用、動(dòng)火作業(yè)、車(chē)輛行駛等關(guān)鍵節點(diǎn),加大風(fēng)險隱患排查整治力度,堅決把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。 四是做實(shí)做細項目交付把控。要認識到項目交付工作的重要性,規范驗收交付行為,完善各項流程環(huán)節。要加強與業(yè)主方的溝通對接,及時(shí)反映情況、解決問(wèn)題,交出令業(yè)主信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷擦亮城投集團“金字招牌”。 |
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