發(fā)布日期：2024-07-04
三立三進(jìn)三突破 奮力譜寫(xiě)跨越式發(fā)展新篇章——蘇州城投集團召開(kāi)年度工作務(wù)虛會(huì )
三立三進(jìn)三突破 奮力譜寫(xiě)跨越式發(fā)展新篇章——蘇州城投集團召開(kāi)年度工作務(wù)虛會(huì )
發(fā)布日期：2023-12-29 15:38
2023年12月18日、19日下午，蘇州城投集團召開(kāi)年度工作務(wù)虛會(huì )，深入分析研判集團面臨的發(fā)展形勢，進(jìn)一步統一思想、明確目標，謀劃明年和今后一段時(shí)期發(fā)展方向和思路。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)盛夢(mèng)龍主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，集團各部室負責人、各子公司負責人就明年工作思路展開(kāi)交流，集團各分管領(lǐng)導結合分管領(lǐng)域提出具體工作舉措。
盛夢(mèng)龍分享了近期考察學(xué)習體會(huì )，提出了今后三年集團高質(zhì)量發(fā)展總綱，對明年工作作出重點(diǎn)部署。
會(huì )上，集團各部室負責人、各子公司負責人就明年工作思路展開(kāi)交流，集團各分管領(lǐng)導結合分管領(lǐng)域提出具體工作舉措。
盛夢(mèng)龍分享了近期考察學(xué)習體會(huì )，提出了今后三年集團高質(zhì)量發(fā)展總綱，對明年工作作出重點(diǎn)部署。
盛夢(mèng)龍指出
全集團要聚焦習近平總書(shū)記對國企改革發(fā)展提出的“結構調整、創(chuàng )新發(fā)展、布局優(yōu)化”的要求，以“三立三進(jìn)三突破”引領(lǐng)集團經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展各方面工作。
立結構調整之基，聚焦產(chǎn)業(yè)進(jìn)位，在新舊動(dòng)能轉換上實(shí)現新突破。
立創(chuàng )新發(fā)展之業(yè)，聚焦動(dòng)能進(jìn)階，在深化技術(shù)應用上實(shí)現新突破。
立布局優(yōu)化之勢，聚焦品質(zhì)進(jìn)步，在服務(wù)城市發(fā)展上實(shí)現新突破。
重點(diǎn)發(fā)展城市建設、城市運營(yíng)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、城投類(lèi)金融四大產(chǎn)業(yè)板塊，持續推進(jìn)集團產(chǎn)業(yè)壯大、提質(zhì)增效。
盛夢(mèng)龍強調
2024年，要深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”，在轉方式、調結構、提質(zhì)量、增效益上積極進(jìn)取，著(zhù)力聚焦六個(gè)主攻方向，推動(dòng)工作取得新成效、邁上新臺階。
城市建設板塊爭先突破，深耕事業(yè)發(fā)展“主陣地”。大片區開(kāi)發(fā)方面，堅持規劃設計先行，同步加強產(chǎn)業(yè)研究，推動(dòng)大運河暨蘇申外港沿線(xiàn)城市更新項目快出形象。大基礎設施建設方面，提高建設質(zhì)量、效益和水平，以標志性重大項目為牽引，鞏固重大基礎設施建設主力軍地位。項目管理方面，充分發(fā)揮集建、代建領(lǐng)域影響力，建設高水平民生實(shí)事項目，做強品牌口碑。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面，抓好項目去化，提升品質(zhì)、加強研發(fā)，增強住宅產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
城市運營(yíng)板塊精雕細琢，書(shū)寫(xiě)為民造福“新答卷”。專(zhuān)注于生態(tài)環(huán)境治理，探索打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，高水平助力“美麗蘇州”建設。專(zhuān)注于管廊一體化建設運維，推進(jìn)管廊收費機制落地，強化運維安全管理。專(zhuān)注于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升租金效益，建強商管團隊，打造高端商業(yè)運營(yíng)項目。專(zhuān)注于人才公寓管理，提升“蘇享家”品牌影響力，拓展人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的安居空間。專(zhuān)注于保安守押服務(wù)能力提升，深耕金融外包和公共安保市場(chǎng)，延伸服務(wù)鏈條，推動(dòng)技防業(yè)務(wù)提檔升級。專(zhuān)注于低碳社區打造，助力蘇州走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)板塊提速增效，激活創(chuàng )新發(fā)展“強引擎”。將產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)作為集團未來(lái)發(fā)展的重要增量，加大蘇州市域產(chǎn)業(yè)園區投資，建設一批高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間載體，吸引特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)入駐，打造先進(jìn)產(chǎn)業(yè)載體建設示范標桿。持續深化與河南信陽(yáng)、安徽阜陽(yáng)等蘇州合作城市的聯(lián)動(dòng)，建立對口合作成熟模式生態(tài)圈，加快產(chǎn)業(yè)招商項目落地。
城投類(lèi)金融板塊迭代轉型，筑牢利潤中心“基本盤(pán)”。牢牢把握政策導向，扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)結構的優(yōu)化調整，加大風(fēng)險管控力度，全力爭取本地融資租賃牌照，打開(kāi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。做實(shí)做優(yōu)債權業(yè)務(wù)、股權業(yè)務(wù)、金融科技服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合，為集團利潤增長(cháng)多作貢獻。
企業(yè)管理創(chuàng )新高效賦能，打好改革深化“組合拳”。持續鞏固深化人員、項目、資產(chǎn)集中管控工作，穩步推進(jìn)資金集中管理落地執行，釋放體制機制活力。扎實(shí)提升部室管理效能，切實(shí)強化總部服務(wù)意識，加大政策研究，為各子公司可持續發(fā)展提供堅實(shí)保障。扎實(shí)完成戰略規劃修編，深入謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極推進(jìn)集團資源優(yōu)化重組，打造專(zhuān)業(yè)化發(fā)展平臺。扎實(shí)推進(jìn)科創(chuàng )能力提升，健全科創(chuàng )體系，加強科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新對接，打造“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
黨建引領(lǐng)作用持續彰顯，夯實(shí)管黨治黨“壓艙石”。強化黨建“舉旗明向”的引領(lǐng)力，建立城投系統黨建品牌集群，提煉形成集團黨委黨建品牌，提升集團發(fā)展“軟實(shí)力”。提振干部“干事?lián)?rdquo;的內生力，進(jìn)一步深化薪酬體制改革，以“實(shí)干與業(yè)績(jì)”為導向，發(fā)揮好薪酬激勵作用，落實(shí)好“末位調整”政策。發(fā)揮廉政“精準監督”的保障力，一體推進(jìn)“三不腐”體制機制建設，抓好廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，永葆清廉本色。
盛夢(mèng)龍要求
要迎難而上，提升能力，強化組織領(lǐng)導、強化能力作風(fēng)、強化安全意識，凝聚狠抓落實(shí)的思想共識，以過(guò)硬作風(fēng)保障事業(yè)行穩致遠。
要統一思想，鼓足干勁，書(shū)寫(xiě)城投集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為中國式現代化蘇州新實(shí)踐作出新的更大貢獻。
蘇州城投集團領(lǐng)導班子，派駐紀檢監察組副組長(cháng)，總部中層副職及以上干部，各直屬子公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。
供稿單位：黨政辦
編輯：黨政辦
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