勇立潮頭 乘勢而上 啟航城投新征程
勇立潮頭 乘勢而上 啟航城投新征程
金鐘鳴響，鴻聲回蕩，我們跨過(guò)舊年與新年的分界線(xiàn)，進(jìn)入了2018年。
2018年注定是一個(gè)不同凡響的年份，它是全面貫徹黨的十九大精神的第一個(gè)新年，是中國改革開(kāi)放四十周年，也是我們全面落實(shí)市委十二屆五次全會(huì )，實(shí)施城投公司五年戰略發(fā)展規劃開(kāi)局之年，是值得回望總結的年份，也是偉大時(shí)代新的征程啟航之年，我們站在這樣一個(gè)歷史節點(diǎn)，撫今追昔，深感時(shí)間之珍貴：“坐地日行八萬(wàn)里，巡天遙看一千河”，我們感嘆宇宙運行速度之快，之于我們身外飛速發(fā)展的世界，慢一步，差之千里，等一時(shí)，錯失良機，偉大的時(shí)代每個(gè)人都不容錯過(guò)，不容耽誤。不要說(shuō)歲月已經(jīng)抹去了你的芳華，不要說(shuō)年輪尚未豐滿(mǎn)你的羽翼，每個(gè)城投人都是公司的建設者，曾為她默默添磚加瓦，每個(gè)城投人又是公司的開(kāi)拓者，將為她譜寫(xiě)華彩樂(lè )章。讓我們不負歷史使命，勇立時(shí)代潮頭，順勢而為，乘勢而上，為蘇州城市新發(fā)展、城投事業(yè)新跨越攜手奮進(jìn)。
過(guò)去的一年，公司各方面都取得了很大成績(jì)，集團實(shí)現全年營(yíng)業(yè)收入39.5億元，完成年度預算117.5%，實(shí)現利潤超6億元，完成計劃的182.9%，存量債務(wù)余額凈減少79.6億元，資產(chǎn)負債率40%。在國企改革途中，我們越過(guò)了每一重障礙和艱險；在轉型升級和制度再造路上，我們突破了每一個(gè)桎梏和頑疾；在由平臺公司向實(shí)體性經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉變的征程中，我們邁好了每一個(gè)堅實(shí)的腳步。
我們實(shí)現了全年燃氣保供和安全運營(yíng)，在上爭氣源、下保安全，中期管網(wǎng)改造和應急儲備項目、LNG碼頭建設等方面都傾注了能源板塊全體領(lǐng)導職工的心血和汗水。管廊公司按計劃出色完成各項目標任務(wù)，錯綜復雜的城市暗道變成信息互聯(lián)的地下通衢?！八拇笾行摹钡奶崆敖桓逗晚樌徇w，為蘇州政務(wù)公開(kāi)集中辦公提供了寬敞便捷的辦事通道。城市生活廣場(chǎng)的嶄新亮相，顯現了城投地產(chǎn)多年默默經(jīng)營(yíng)，樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì)。保理業(yè)績(jì)的又一次提升堅定了我們對類(lèi)金融業(yè)務(wù)在公司生根開(kāi)花、蓬勃發(fā)展的信心和決心。我們堅定地認為依靠自己的力量，發(fā)展以本公司主業(yè)為基礎并進(jìn)行完全黏連耦合的融資租賃業(yè)務(wù)，是公司類(lèi)金融發(fā)展的又一經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，是拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)融結合的最好實(shí)踐，是實(shí)現融資租賃、保理經(jīng)營(yíng)雙輪驅動(dòng)的最佳結合，是公司項目開(kāi)發(fā)乃至蘇州實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的最好嘗試，這一點(diǎn)我們也做到了?！皟珊右唤表椖柯肪W(wǎng)貫通，綠化融通，深度研究、謀劃重點(diǎn)，啟動(dòng)品牌引入，探討文化植入，運發(fā)公司做足“文化固本”這篇文章。城投第一個(gè)康養項目落地，完成項目招標，資產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司按照序時(shí)進(jìn)度加快建設。項目公司提前完成了多年沒(méi)有解決的工程頑疾，提前一個(gè)月完成了多個(gè)重點(diǎn)項目，收到了各方好評，贏(yíng)得了社會(huì )的贊許，順利升格為二級子公司，2017年與管廊公司一道進(jìn)入《蘇州市市級政府項目代建名錄庫首批名單》。吳都能源成立在后，起步較晚，然而“譬如積薪，后來(lái)者居上”，成功參股中新財團，通過(guò)資源整合將分布式清潔能源進(jìn)行延伸，遠處著(zhù)眼，近處著(zhù)手，緊緊依靠各級領(lǐng)導和兄弟部門(mén)落實(shí)好每一個(gè)項目。去年，我們抓住機會(huì )，市場(chǎng)調查、分析研判，論證決策，適時(shí)投資前景廣、收效好的項目，為城投發(fā)展謀篇，為后期發(fā)力布局。我們進(jìn)一步抓好了黨的建設，讓“黨建”融入公司日常業(yè)務(wù)，實(shí)現了黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，各項活動(dòng)有聲有色，行動(dòng)各具特色，互動(dòng)增彩添色。尤其是領(lǐng)導干部上講臺談發(fā)展，堅持不懈，把黨建工作與公司發(fā)展生動(dòng)結合，收效明顯。鼓勵創(chuàng )新，培育科技人才，構筑年輕人創(chuàng )業(yè)平臺，提供更好的舞臺為干事者服務(wù)，叫慵懶者讓路，建立失職追責、容錯糾錯機制，提振城投精氣神。引入杜邦安全管理理念和“海恩法則”等先進(jìn)管理模式狠抓現場(chǎng)安全，落實(shí)安全管理的企業(yè)主體責任。
新的一年，市委十二屆五次全會(huì )已經(jīng)為我們擘畫(huà)了奮斗的宏偉藍圖，蘇州城投公司要在市委市政府領(lǐng)導下，堅決、全面貫徹十九大精神，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，對標習近平總書(shū)記視察江蘇重要講話(huà)精神，落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和省委十三屆三次會(huì )議部署，穩中求進(jìn)，不失時(shí)機發(fā)展城投公司的各項事業(yè)，不等不靠，沒(méi)有歇歇腳，等一等的思想，勇立潮頭，勇當標桿，開(kāi)啟新的更具挑戰的航程。
“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)?！被赝^(guò)去，我們見(jiàn)證了改革開(kāi)放的激蕩四十年，這是歷經(jīng)艱險，毫無(wú)經(jīng)驗借鑒的四十年；這是負重前行，從困厄走向暢達的四十年；這是堅定信念，毫不畏懼退縮的四十年；這是承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)走強的四十年。社會(huì )主義中國把握了天時(shí)，聚攏了心氣，迎來(lái)了一個(gè)個(gè)春天，那是一代代人的薪火相傳。中國發(fā)展歷程“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。無(wú)比嚴謹的未來(lái)學(xué)家里夫金預言，“中國可以引領(lǐng)下一次全球變革浪潮”，“中國有自己獨有的特色，使它具備引領(lǐng)這個(gè)趨勢的能力”。我們熱愛(ài)這個(gè)時(shí)代，我們倍加珍惜這個(gè)時(shí)代。反觀(guān)城投，公司歷經(jīng)十七年磨礪，眾人拾柴、眾志成城，應該看到我們的事業(yè)不是一蹴而就的，更不是一勞永逸的?！肮Τ擅蜁r(shí)做到居安思危、保持創(chuàng )業(yè)初期那種勵精圖治的精神狀態(tài)不容易，事業(yè)做大后做到節儉內斂、敬終如始不容易?！睕](méi)有城投公司歷屆領(lǐng)導和同志們十七年的精心跬步，無(wú)以至今天的一躍千里；城投公司明天的輝煌要靠集體的智慧、團隊的努力，和社會(huì )各界的支持。
新的一年里，城投公司將繼續以“為了這座城市”為公司核心價(jià)值觀(guān)，堅持“產(chǎn)城融合、科創(chuàng )立基、文化固本、生態(tài)樂(lè )居”戰略思想，分步實(shí)施公司五年戰略發(fā)展規劃，能源發(fā)展、地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管廊建設、虎丘綜改、“兩河一江”、類(lèi)金融板塊要協(xié)同發(fā)力；按照黨中央堅決打好三大攻堅戰的重要精神，我們將繼續做好民生保障、環(huán)?？萍?、建筑業(yè)現代化、項目管理服務(wù)等各項社會(huì )發(fā)展事業(yè)，不斷完善國有企業(yè)管理體制，走好從“融資平臺”向“經(jīng)營(yíng)實(shí)體”轉型的每一步，由“大”到“強”，由“企業(yè)1.0”時(shí)代走向“企業(yè)2.0”時(shí)代。在集中主業(yè)上下功夫，提高發(fā)展“含金量”，做到有所為，有所不為，優(yōu)化產(chǎn)權結構調整，理性投資，確保資本的安全、流動(dòng)和盈利，追求投資收益率的優(yōu)化提升。
“時(shí)行則行，時(shí)止則止，動(dòng)靜不失其時(shí)，其道光明?！逼髽I(yè)管理者從來(lái)不應該有慢半拍、等一下的思想，不想爭先，必將落后。即使是暫時(shí)的停留，也必定是為了靜思下一步的籌謀。企業(yè)衰落有六大征兆：一、不被人關(guān)注。二、不能吸引外部人才，尤其是年輕人才。內部壓制青年人成長(cháng)。三、行動(dòng)慢而且傲慢。四、跟著(zhù)別人邯鄲學(xué)步。五、管理模式傳統而單一，信息化水平落后而不自知。六、不能以開(kāi)放的心態(tài)對待競爭，守成且不愿合作。我們希望每個(gè)人、每個(gè)子公司遠離這六大征兆。
城投公司的競爭對手只有兩個(gè)：一個(gè)是客戶(hù)不斷提升的品質(zhì)需求，一個(gè)是我們自己。競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，客戶(hù)的需求如同一條奔騰不息的河流，如何追上客戶(hù)對城投公司的不斷提升的要求，是我們畢生的追求；如何克服自身滿(mǎn)足的情緒和守成的態(tài)度是我們的工作目標。
19世紀的一部童話(huà)小說(shuō)《愛(ài)麗絲漫游奇境》里紅桃皇后有句話(huà)：“在我們這個(gè)地方，你必須不停地奔跑，才能留在原地?！被氐缴?，我認為這不是童話(huà)，這是現實(shí)！城投公司一刻也不能停留腳步，城投公司應該對國有企業(yè)做較大貢獻，應該為社會(huì )挑更重擔子。
公司下一個(gè)五年戰略期恰遇改革開(kāi)放40周年、建國70周年、建黨100周年偉大的時(shí)刻，我們深知任務(wù)還很艱巨，道路依然艱難，要完成好這個(gè)五年目標，只有保持良好的精神風(fēng)貌，才能有必勝的把握。人人都要成為開(kāi)創(chuàng )新局面的探索者，個(gè)個(gè)都應成為樹(shù)立新標桿的引領(lǐng)者。歷史的車(chē)輪飛馳而過(guò)，亟待這不平凡的五年，城投公司從腳踏實(shí)地到馳而不息，從攀爬崎嶇到勇登高峰，每一處都顯示城投人的精神品質(zhì)，彰顯“四個(gè)突出”、推進(jìn)“四大戰略”，勇奪“兩個(gè)標桿”才不會(huì )是一句空話(huà)。上下同欲者勝，步調一致者成，歡樂(lè )的盛宴希望不要看到你的缺席。
“雪消門(mén)外千山綠，花發(fā)江邊二月晴?！币荒甏掖颐γΦ剡^(guò)去了，匆忙得來(lái)不及數一下我們的腳步，匆忙得來(lái)不及聽(tīng)一下我們的足音。我們開(kāi)始檢點(diǎn)自己的日子，我們拼命想抓住什么，卻了無(wú)痕跡。世界上最公平的就是時(shí)間，而它給每一個(gè)人帶來(lái)的是不同的收獲和感受，日子過(guò)得不同，是因為思想不同。海涅說(shuō)，“思想永遠走在行動(dòng)之前，就像閃電趕在雷鳴前一樣”。思想有多遠，人就能走多遠。每個(gè)人對于生命，都有自己不同的計算方式，都源自于思想，不管怎樣計算，陽(yáng)光燦爛的日子總是要經(jīng)過(guò)風(fēng)雨和雷鳴，如日中天的事業(yè)來(lái)自于每一天的努力和安靜的思考，嶄新的日子里，祝愿大家“感到的將不是一點(diǎn)點(diǎn)的自私而可憐的歡樂(lè )，我們的幸福將屬于千萬(wàn)人，我們的事業(yè)并不顯赫一時(shí)，但將永遠存在！”
2018年注定是一個(gè)不同凡響的年份，它是全面貫徹黨的十九大精神的第一個(gè)新年，是中國改革開(kāi)放四十周年，也是我們全面落實(shí)市委十二屆五次全會(huì )，實(shí)施城投公司五年戰略發(fā)展規劃開(kāi)局之年，是值得回望總結的年份，也是偉大時(shí)代新的征程啟航之年，我們站在這樣一個(gè)歷史節點(diǎn)，撫今追昔，深感時(shí)間之珍貴：“坐地日行八萬(wàn)里，巡天遙看一千河”，我們感嘆宇宙運行速度之快，之于我們身外飛速發(fā)展的世界，慢一步，差之千里，等一時(shí)，錯失良機，偉大的時(shí)代每個(gè)人都不容錯過(guò)，不容耽誤。不要說(shuō)歲月已經(jīng)抹去了你的芳華，不要說(shuō)年輪尚未豐滿(mǎn)你的羽翼，每個(gè)城投人都是公司的建設者，曾為她默默添磚加瓦，每個(gè)城投人又是公司的開(kāi)拓者，將為她譜寫(xiě)華彩樂(lè )章。讓我們不負歷史使命，勇立時(shí)代潮頭，順勢而為，乘勢而上，為蘇州城市新發(fā)展、城投事業(yè)新跨越攜手奮進(jìn)。
過(guò)去的一年，公司各方面都取得了很大成績(jì)，集團實(shí)現全年營(yíng)業(yè)收入39.5億元，完成年度預算117.5%，實(shí)現利潤超6億元，完成計劃的182.9%，存量債務(wù)余額凈減少79.6億元，資產(chǎn)負債率40%。在國企改革途中，我們越過(guò)了每一重障礙和艱險；在轉型升級和制度再造路上，我們突破了每一個(gè)桎梏和頑疾；在由平臺公司向實(shí)體性經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉變的征程中，我們邁好了每一個(gè)堅實(shí)的腳步。
我們實(shí)現了全年燃氣保供和安全運營(yíng)，在上爭氣源、下保安全，中期管網(wǎng)改造和應急儲備項目、LNG碼頭建設等方面都傾注了能源板塊全體領(lǐng)導職工的心血和汗水。管廊公司按計劃出色完成各項目標任務(wù)，錯綜復雜的城市暗道變成信息互聯(lián)的地下通衢?！八拇笾行摹钡奶崆敖桓逗晚樌徇w，為蘇州政務(wù)公開(kāi)集中辦公提供了寬敞便捷的辦事通道。城市生活廣場(chǎng)的嶄新亮相，顯現了城投地產(chǎn)多年默默經(jīng)營(yíng)，樂(lè )于奉獻的精神品質(zhì)。保理業(yè)績(jì)的又一次提升堅定了我們對類(lèi)金融業(yè)務(wù)在公司生根開(kāi)花、蓬勃發(fā)展的信心和決心。我們堅定地認為依靠自己的力量，發(fā)展以本公司主業(yè)為基礎并進(jìn)行完全黏連耦合的融資租賃業(yè)務(wù)，是公司類(lèi)金融發(fā)展的又一經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，是拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)融結合的最好實(shí)踐，是實(shí)現融資租賃、保理經(jīng)營(yíng)雙輪驅動(dòng)的最佳結合，是公司項目開(kāi)發(fā)乃至蘇州實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的最好嘗試，這一點(diǎn)我們也做到了?！皟珊右唤表椖柯肪W(wǎng)貫通，綠化融通，深度研究、謀劃重點(diǎn)，啟動(dòng)品牌引入，探討文化植入，運發(fā)公司做足“文化固本”這篇文章。城投第一個(gè)康養項目落地，完成項目招標，資產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司按照序時(shí)進(jìn)度加快建設。項目公司提前完成了多年沒(méi)有解決的工程頑疾，提前一個(gè)月完成了多個(gè)重點(diǎn)項目，收到了各方好評，贏(yíng)得了社會(huì )的贊許，順利升格為二級子公司，2017年與管廊公司一道進(jìn)入《蘇州市市級政府項目代建名錄庫首批名單》。吳都能源成立在后，起步較晚，然而“譬如積薪，后來(lái)者居上”，成功參股中新財團，通過(guò)資源整合將分布式清潔能源進(jìn)行延伸，遠處著(zhù)眼，近處著(zhù)手，緊緊依靠各級領(lǐng)導和兄弟部門(mén)落實(shí)好每一個(gè)項目。去年，我們抓住機會(huì )，市場(chǎng)調查、分析研判，論證決策，適時(shí)投資前景廣、收效好的項目，為城投發(fā)展謀篇，為后期發(fā)力布局。我們進(jìn)一步抓好了黨的建設，讓“黨建”融入公司日常業(yè)務(wù)，實(shí)現了黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，各項活動(dòng)有聲有色，行動(dòng)各具特色，互動(dòng)增彩添色。尤其是領(lǐng)導干部上講臺談發(fā)展，堅持不懈，把黨建工作與公司發(fā)展生動(dòng)結合，收效明顯。鼓勵創(chuàng )新，培育科技人才，構筑年輕人創(chuàng )業(yè)平臺，提供更好的舞臺為干事者服務(wù)，叫慵懶者讓路，建立失職追責、容錯糾錯機制，提振城投精氣神。引入杜邦安全管理理念和“海恩法則”等先進(jìn)管理模式狠抓現場(chǎng)安全，落實(shí)安全管理的企業(yè)主體責任。
新的一年，市委十二屆五次全會(huì )已經(jīng)為我們擘畫(huà)了奮斗的宏偉藍圖，蘇州城投公司要在市委市政府領(lǐng)導下，堅決、全面貫徹十九大精神，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，對標習近平總書(shū)記視察江蘇重要講話(huà)精神，落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和省委十三屆三次會(huì )議部署，穩中求進(jìn)，不失時(shí)機發(fā)展城投公司的各項事業(yè)，不等不靠，沒(méi)有歇歇腳，等一等的思想，勇立潮頭，勇當標桿，開(kāi)啟新的更具挑戰的航程。
“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)?！被赝^(guò)去，我們見(jiàn)證了改革開(kāi)放的激蕩四十年，這是歷經(jīng)艱險，毫無(wú)經(jīng)驗借鑒的四十年；這是負重前行，從困厄走向暢達的四十年；這是堅定信念，毫不畏懼退縮的四十年；這是承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)走強的四十年。社會(huì )主義中國把握了天時(shí)，聚攏了心氣，迎來(lái)了一個(gè)個(gè)春天，那是一代代人的薪火相傳。中國發(fā)展歷程“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。無(wú)比嚴謹的未來(lái)學(xué)家里夫金預言，“中國可以引領(lǐng)下一次全球變革浪潮”，“中國有自己獨有的特色，使它具備引領(lǐng)這個(gè)趨勢的能力”。我們熱愛(ài)這個(gè)時(shí)代，我們倍加珍惜這個(gè)時(shí)代。反觀(guān)城投，公司歷經(jīng)十七年磨礪，眾人拾柴、眾志成城，應該看到我們的事業(yè)不是一蹴而就的，更不是一勞永逸的?！肮Τ擅蜁r(shí)做到居安思危、保持創(chuàng )業(yè)初期那種勵精圖治的精神狀態(tài)不容易，事業(yè)做大后做到節儉內斂、敬終如始不容易?！睕](méi)有城投公司歷屆領(lǐng)導和同志們十七年的精心跬步，無(wú)以至今天的一躍千里；城投公司明天的輝煌要靠集體的智慧、團隊的努力，和社會(huì )各界的支持。
新的一年里，城投公司將繼續以“為了這座城市”為公司核心價(jià)值觀(guān)，堅持“產(chǎn)城融合、科創(chuàng )立基、文化固本、生態(tài)樂(lè )居”戰略思想，分步實(shí)施公司五年戰略發(fā)展規劃，能源發(fā)展、地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管廊建設、虎丘綜改、“兩河一江”、類(lèi)金融板塊要協(xié)同發(fā)力；按照黨中央堅決打好三大攻堅戰的重要精神，我們將繼續做好民生保障、環(huán)?？萍?、建筑業(yè)現代化、項目管理服務(wù)等各項社會(huì )發(fā)展事業(yè)，不斷完善國有企業(yè)管理體制，走好從“融資平臺”向“經(jīng)營(yíng)實(shí)體”轉型的每一步，由“大”到“強”，由“企業(yè)1.0”時(shí)代走向“企業(yè)2.0”時(shí)代。在集中主業(yè)上下功夫，提高發(fā)展“含金量”，做到有所為，有所不為，優(yōu)化產(chǎn)權結構調整，理性投資，確保資本的安全、流動(dòng)和盈利，追求投資收益率的優(yōu)化提升。
“時(shí)行則行，時(shí)止則止，動(dòng)靜不失其時(shí)，其道光明?！逼髽I(yè)管理者從來(lái)不應該有慢半拍、等一下的思想，不想爭先，必將落后。即使是暫時(shí)的停留，也必定是為了靜思下一步的籌謀。企業(yè)衰落有六大征兆：一、不被人關(guān)注。二、不能吸引外部人才，尤其是年輕人才。內部壓制青年人成長(cháng)。三、行動(dòng)慢而且傲慢。四、跟著(zhù)別人邯鄲學(xué)步。五、管理模式傳統而單一，信息化水平落后而不自知。六、不能以開(kāi)放的心態(tài)對待競爭，守成且不愿合作。我們希望每個(gè)人、每個(gè)子公司遠離這六大征兆。
城投公司的競爭對手只有兩個(gè)：一個(gè)是客戶(hù)不斷提升的品質(zhì)需求，一個(gè)是我們自己。競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，客戶(hù)的需求如同一條奔騰不息的河流，如何追上客戶(hù)對城投公司的不斷提升的要求，是我們畢生的追求；如何克服自身滿(mǎn)足的情緒和守成的態(tài)度是我們的工作目標。
19世紀的一部童話(huà)小說(shuō)《愛(ài)麗絲漫游奇境》里紅桃皇后有句話(huà)：“在我們這個(gè)地方，你必須不停地奔跑，才能留在原地?！被氐缴?，我認為這不是童話(huà)，這是現實(shí)！城投公司一刻也不能停留腳步，城投公司應該對國有企業(yè)做較大貢獻，應該為社會(huì )挑更重擔子。
公司下一個(gè)五年戰略期恰遇改革開(kāi)放40周年、建國70周年、建黨100周年偉大的時(shí)刻，我們深知任務(wù)還很艱巨，道路依然艱難，要完成好這個(gè)五年目標，只有保持良好的精神風(fēng)貌，才能有必勝的把握。人人都要成為開(kāi)創(chuàng )新局面的探索者，個(gè)個(gè)都應成為樹(shù)立新標桿的引領(lǐng)者。歷史的車(chē)輪飛馳而過(guò)，亟待這不平凡的五年，城投公司從腳踏實(shí)地到馳而不息，從攀爬崎嶇到勇登高峰，每一處都顯示城投人的精神品質(zhì)，彰顯“四個(gè)突出”、推進(jìn)“四大戰略”，勇奪“兩個(gè)標桿”才不會(huì )是一句空話(huà)。上下同欲者勝，步調一致者成，歡樂(lè )的盛宴希望不要看到你的缺席。
“雪消門(mén)外千山綠，花發(fā)江邊二月晴?！币荒甏掖颐γΦ剡^(guò)去了，匆忙得來(lái)不及數一下我們的腳步，匆忙得來(lái)不及聽(tīng)一下我們的足音。我們開(kāi)始檢點(diǎn)自己的日子，我們拼命想抓住什么，卻了無(wú)痕跡。世界上最公平的就是時(shí)間，而它給每一個(gè)人帶來(lái)的是不同的收獲和感受，日子過(guò)得不同，是因為思想不同。海涅說(shuō)，“思想永遠走在行動(dòng)之前，就像閃電趕在雷鳴前一樣”。思想有多遠，人就能走多遠。每個(gè)人對于生命，都有自己不同的計算方式，都源自于思想，不管怎樣計算，陽(yáng)光燦爛的日子總是要經(jīng)過(guò)風(fēng)雨和雷鳴，如日中天的事業(yè)來(lái)自于每一天的努力和安靜的思考，嶄新的日子里，祝愿大家“感到的將不是一點(diǎn)點(diǎn)的自私而可憐的歡樂(lè )，我們的幸福將屬于千萬(wàn)人，我們的事業(yè)并不顯赫一時(shí)，但將永遠存在！”