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        2. 《蘇州城投》第26期
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          城投萬(wàn)象 > 城投公司召開(kāi)全系統第二次人才工作會(huì )議

          城投公司召開(kāi)全系統第二次人才工作會(huì )議
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                 2019年3月7日,蘇州“新時(shí)代、新思想、新作為”年輕干部素質(zhì)提升培訓班開(kāi)班,省委常委、蘇州市委書(shū)記周乃翔在開(kāi)班式上強調,要以更高的政治站位、更嚴的標準、更大的力度培養選拔年輕干部,為高質(zhì)量發(fā)展行固本之舉、成接續之業(yè)。當天下午,城投公司召開(kāi)全系統第二次人才工作會(huì )議,以新時(shí)代黨的建設總要求和黨的政治建設為統領(lǐng),堅持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰略地位,全面部署下一階段全系統人才工作。會(huì )議由城投公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理孫黎峰主持。
                 會(huì )上,黨委副書(shū)記、工聯(lián)會(huì )主席郁天傳達了市“黨領(lǐng)導、團凝聚、青年行”主題活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )精神。會(huì )議傳達學(xué)習了市委常委、組織部部長(cháng)陸新在動(dòng)員部署會(huì )上關(guān)于為什么要加強企業(yè)青年人才隊伍建設、加強企業(yè)青年人才隊伍建設要抓什么、加強企業(yè)青年人才隊伍建設要怎么抓三個(gè)問(wèn)題的講話(huà)精神。
                 城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張濤談到,本次人才工作會(huì )議意義重大,既是對上級重要指示精神的學(xué)習宣貫,也是對下一階段加強公司黨建和組織工作的全面動(dòng)員。他從四個(gè)方面對系統內年輕干部的成長(cháng)提出了希望。一是要學(xué)而致用,多從實(shí)踐中學(xué)習,增強與人溝通的本領(lǐng),積極適應工作環(huán)境的變化,改造提升自我。二是要虛心通達,不固執不偏執,做事情要有膽識,看問(wèn)題要有眼力,干工作要有毅力。三是要謙虛好學(xué),知識的增長(cháng)速度遠遠大于學(xué)習速度,要委下身段,加強研究,做到術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,爭當專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有獨特建樹(shù)的專(zhuān)家。四是要磨礪性格,鍛煉心性。要把臺階當成是歷練的舞臺,踏踏實(shí)實(shí)深入一線(xiàn),通過(guò)豐富的實(shí)踐和充分的磨礪,把學(xué)歷和知識變成能力。
                 張濤董事長(cháng)強調,黨管人才是黨的組織制度的重要組成部分,各級黨組織要把年輕干部培養當成推動(dòng)城投高質(zhì)量發(fā)展的戰略工程,著(zhù)力集聚各方優(yōu)秀人才,持續打造城投公司人才高地。一是要突出精準性,把好政治關(guān),正確處理好“德”與“才”的關(guān)系,選用專(zhuān)業(yè)化干部。二是要拓寬視野渠道,通過(guò)外部引進(jìn)和內部挖潛,實(shí)現高端人才擴容。三是要完善體制機制,完善選人用人、評價(jià)激勵、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、管理監督等機制,做到人才招得進(jìn)、留得住、用得上。四是要堅持實(shí)用導向,通過(guò)加強教育培訓,深化實(shí)訓鍛煉,強化產(chǎn)業(yè)研究,建立協(xié)同育人模式,提升產(chǎn)才融合度。五是要堅持多管齊下,開(kāi)展好“黨領(lǐng)導、團凝聚、青年行”主題活動(dòng),做大青年人才蓄水池,堅持全過(guò)程培養,幫助青年干部成長(cháng)成才,為城投公司行穩致遠高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的組織保障。
                 會(huì )上,燃氣集團、地產(chǎn)公司以及公司團委相關(guān)負責人作了交流發(fā)言。
                 
          
          
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