城投萬(wàn)象
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城投公司組織開(kāi)展“新形勢下的平臺公司轉型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)投資”培訓
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城投公司組織開(kāi)展“新形勢下的平臺公司轉型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)投資”培訓
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2019年8月30日,城投公司戰略投資部組織舉辦“新形勢下的平臺公司轉型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)投資”培訓課程。此次培訓邀請了南京卓遠資產(chǎn)管理有限公司平臺一部副總經(jīng)理徐長(cháng)闖老師授課。城投公司各部室代表,以及各子公司相關(guān)條線(xiàn)分管領(lǐng)導、部門(mén)人員參加此次培訓。
此次培訓課程深入淺出介紹了平臺類(lèi)公司主要經(jīng)歷的起步、緩慢上升、迅猛增長(cháng)、調整發(fā)展、轉型五個(gè)階段。在目前的新形勢下,全國的城投類(lèi)公司較為關(guān)注的是如何將資源進(jìn)行有效的整合與盤(pán)活,以及資產(chǎn)結構的調整。城投人應該以此次國企深化改革為契機,綜合權衡人員、組織、資源、資本等因素,做好轉型發(fā)展路徑的選擇,實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值。
此次培訓課程深入淺出介紹了平臺類(lèi)公司主要經(jīng)歷的起步、緩慢上升、迅猛增長(cháng)、調整發(fā)展、轉型五個(gè)階段。在目前的新形勢下,全國的城投類(lèi)公司較為關(guān)注的是如何將資源進(jìn)行有效的整合與盤(pán)活,以及資產(chǎn)結構的調整。城投人應該以此次國企深化改革為契機,綜合權衡人員、組織、資源、資本等因素,做好轉型發(fā)展路徑的選擇,實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值。