城投萬(wàn)象
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省委常委、市委書(shū)記藍紹敏調研蘇州城投公司
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省委常委、市委書(shū)記藍紹敏調研蘇州城投公司
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2020年3月12日,省委常委、市委書(shū)記藍紹敏調研蘇州城投公司,了解企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國企改革等相關(guān)工作。市委常委、秘書(shū)長(cháng)俞杏楠參加調研,市委副秘書(shū)長(cháng)、市委辦公室主任俞愉,市政府副秘書(shū)長(cháng)張偉等陪同。
藍紹敏書(shū)記聽(tīng)取了城投公司重點(diǎn)項目介紹,參觀(guān)了公司黨建陣地、國家級博士后科研工作站,對城投公司在“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合、科技創(chuàng )新等方面的投入和取得的成績(jì)表示充分肯定。
調研會(huì )上,城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤圍繞公司疫情防控工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資方向與融資能力、黨的建設等情況進(jìn)行了專(zhuān)題匯報,各分管領(lǐng)導作了補充匯報。
藍紹敏書(shū)記對城投公司堅決落實(shí)市委市政府決策部署,特別是在這次疫情防控期間,高效率高質(zhì)量完成了蘇州市第五人民醫院臨時(shí)病區和負壓病房的建設任務(wù),展現了市屬?lài)笤陉P(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵擔當表示充分肯定,并向公司干部職工表示慰問(wèn)和感謝。藍紹敏指出,今年是蘇州開(kāi)放再出發(fā)的起步之年,當前正處于奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙勝利”的關(guān)鍵時(shí)期,各項工作都有不少硬仗要打。希望城投公司要繼續堅守國企的初心和使命,發(fā)揮國有企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,打得贏(yíng)的優(yōu)良傳統,堅持“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合的工作定位,加強人才隊伍建設,以黨建高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)企業(yè)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全力打造服務(wù)能力更優(yōu)、資本實(shí)力更強、運營(yíng)水平更高的綜合性企業(yè)集團。
一要強化服務(wù)城市的能力,在保障民生方面展現更大作為。繼續做好全市能源保供、穩供工作,守護城市管網(wǎng)大動(dòng)脈,守住蘇州市民正常生活的“生命線(xiàn)”。特別要搶抓政策窗口期,在市交通局、張家港市的大力支持下,加快推進(jìn)蘇州港LNG專(zhuān)項規劃等審批,加快落地孚寶蘇城LNG項目,努力提升蘇州能源話(huà)語(yǔ)權。站在推進(jìn)市域一體化的高度,進(jìn)一步謀劃全市范圍地下管廊一體發(fā)展,構建“一張網(wǎng)”運維格局。堅持管廊規劃的嚴肅性,規劃執行的剛性,把地下管廊建設有機融入其中,堅持走市場(chǎng)化道路,最終形成閉環(huán),打造有生命力的管廊。
二要提升融入大局的能力,在服務(wù)國家戰略中展現更大作為。集聚城投公司的資金、資源、人才等方面的優(yōu)勢,積極參與到提升蘇州城市能級的一些重大長(cháng)遠性、基礎性工作,主動(dòng)找準工作的切入點(diǎn),積極投身長(cháng)三角一體化、長(cháng)江經(jīng)濟帶建設等國家戰略中,在片區開(kāi)發(fā)、交通樞紐、古城更新、夜間經(jīng)濟、大健康產(chǎn)業(yè)等方面拿出更大手筆,展現更大作為,把大運河整治、虎丘綜改、山塘四期等項目做成精品示范工程和城市形象的新亮點(diǎn)。
三要提升企業(yè)的治理能力,在深化改革創(chuàng )新中展現更大作為。深入學(xué)習貫徹黨的十九屆四中全會(huì )精神,持續增強國有經(jīng)濟的“五個(gè)力”,積極對標上海、深圳國有企業(yè)運作模式和管理經(jīng)驗,持續做強做優(yōu)做大國有資本。探索混合所有制改革,將國企實(shí)力和民企活力轉變?yōu)闃I(yè)務(wù)拓展和獲利能力的驅動(dòng)力。要按照建立完善現代企業(yè)的要求,在提高企業(yè)治理制度化、規范化水平上做更多探索,逐漸完善資金監管、風(fēng)險防范、鼓勵激勵等制度,深化合規管理和法治企業(yè)建設,有效釋放國有企業(yè)改革的紅利,最終變成機制的活力。
藍紹敏書(shū)記聽(tīng)取了城投公司重點(diǎn)項目介紹,參觀(guān)了公司黨建陣地、國家級博士后科研工作站,對城投公司在“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合、科技創(chuàng )新等方面的投入和取得的成績(jì)表示充分肯定。
調研會(huì )上,城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤圍繞公司疫情防控工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投資方向與融資能力、黨的建設等情況進(jìn)行了專(zhuān)題匯報,各分管領(lǐng)導作了補充匯報。
藍紹敏書(shū)記對城投公司堅決落實(shí)市委市政府決策部署,特別是在這次疫情防控期間,高效率高質(zhì)量完成了蘇州市第五人民醫院臨時(shí)病區和負壓病房的建設任務(wù),展現了市屬?lài)笤陉P(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵擔當表示充分肯定,并向公司干部職工表示慰問(wèn)和感謝。藍紹敏指出,今年是蘇州開(kāi)放再出發(fā)的起步之年,當前正處于奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“雙勝利”的關(guān)鍵時(shí)期,各項工作都有不少硬仗要打。希望城投公司要繼續堅守國企的初心和使命,發(fā)揮國有企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻拉得出,打得贏(yíng)的優(yōu)良傳統,堅持“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合的工作定位,加強人才隊伍建設,以黨建高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)企業(yè)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,全力打造服務(wù)能力更優(yōu)、資本實(shí)力更強、運營(yíng)水平更高的綜合性企業(yè)集團。
一要強化服務(wù)城市的能力,在保障民生方面展現更大作為。繼續做好全市能源保供、穩供工作,守護城市管網(wǎng)大動(dòng)脈,守住蘇州市民正常生活的“生命線(xiàn)”。特別要搶抓政策窗口期,在市交通局、張家港市的大力支持下,加快推進(jìn)蘇州港LNG專(zhuān)項規劃等審批,加快落地孚寶蘇城LNG項目,努力提升蘇州能源話(huà)語(yǔ)權。站在推進(jìn)市域一體化的高度,進(jìn)一步謀劃全市范圍地下管廊一體發(fā)展,構建“一張網(wǎng)”運維格局。堅持管廊規劃的嚴肅性,規劃執行的剛性,把地下管廊建設有機融入其中,堅持走市場(chǎng)化道路,最終形成閉環(huán),打造有生命力的管廊。
二要提升融入大局的能力,在服務(wù)國家戰略中展現更大作為。集聚城投公司的資金、資源、人才等方面的優(yōu)勢,積極參與到提升蘇州城市能級的一些重大長(cháng)遠性、基礎性工作,主動(dòng)找準工作的切入點(diǎn),積極投身長(cháng)三角一體化、長(cháng)江經(jīng)濟帶建設等國家戰略中,在片區開(kāi)發(fā)、交通樞紐、古城更新、夜間經(jīng)濟、大健康產(chǎn)業(yè)等方面拿出更大手筆,展現更大作為,把大運河整治、虎丘綜改、山塘四期等項目做成精品示范工程和城市形象的新亮點(diǎn)。
三要提升企業(yè)的治理能力,在深化改革創(chuàng )新中展現更大作為。深入學(xué)習貫徹黨的十九屆四中全會(huì )精神,持續增強國有經(jīng)濟的“五個(gè)力”,積極對標上海、深圳國有企業(yè)運作模式和管理經(jīng)驗,持續做強做優(yōu)做大國有資本。探索混合所有制改革,將國企實(shí)力和民企活力轉變?yōu)闃I(yè)務(wù)拓展和獲利能力的驅動(dòng)力。要按照建立完善現代企業(yè)的要求,在提高企業(yè)治理制度化、規范化水平上做更多探索,逐漸完善資金監管、風(fēng)險防范、鼓勵激勵等制度,深化合規管理和法治企業(yè)建設,有效釋放國有企業(yè)改革的紅利,最終變成機制的活力。