城投萬(wàn)象
象\01.png)
象\02.png)
象\03.png)
象\04.png)
象\05.png)
象\06.png)
象\07.png)
象\08.png)
象\09.png)
象\10.png)
象\11.png)
象\12.png)
象\13.png)
象\14.png)
象\15.png)
象\16.png)
象\17.png)
象\18.png)
象\19.png)
象\20.png)
城投公司召開(kāi)混合所有制改革課題研究討論交流會(huì )議
+ 查看更多
城投公司召開(kāi)混合所有制改革課題研究討論交流會(huì )議
+ 查看更多
2020年1月15日,城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇組織召開(kāi)《蘇州城投混合所有制改革課題研究》討論交流會(huì )議。
會(huì )議首先介紹了公司下屬混合所有制企業(yè)的情況,總結了主要特征及經(jīng)營(yíng)管控模式。課題單位南京卓遠詳細報告了《蘇州城投公司混合所有制改革課題研究》內容。公司黨政辦、人力資源部、戰略投資部、財務(wù)部等相關(guān)部室針對研究報告內容開(kāi)展了討論,提出了修改建議。
會(huì )議最后,城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇強調了混合所有制改革作為現階段國資國企改革的重要突破口的積極作用,對下一步混改研究提出三點(diǎn)要求:一是要通過(guò)此次研究工作,從謀劃、階段、實(shí)施、運營(yíng)四個(gè)階段,更好的梳理我司的混合所有制公司情況。二是要提高對企業(yè)自身能力的認知,因地施策、因業(yè)施策、因企施策,做好系統的研究工作。三是相關(guān)部室應積極做好溝通交流,并結合各條線(xiàn)工作要求,進(jìn)一步完善課題研究報告,下一階段爭取將研究成果向城投公司黨委會(huì )進(jìn)行匯報,并在公司內部及子公司層面做好研究成果的分享工作。
會(huì )議首先介紹了公司下屬混合所有制企業(yè)的情況,總結了主要特征及經(jīng)營(yíng)管控模式。課題單位南京卓遠詳細報告了《蘇州城投公司混合所有制改革課題研究》內容。公司黨政辦、人力資源部、戰略投資部、財務(wù)部等相關(guān)部室針對研究報告內容開(kāi)展了討論,提出了修改建議。
會(huì )議最后,城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇強調了混合所有制改革作為現階段國資國企改革的重要突破口的積極作用,對下一步混改研究提出三點(diǎn)要求:一是要通過(guò)此次研究工作,從謀劃、階段、實(shí)施、運營(yíng)四個(gè)階段,更好的梳理我司的混合所有制公司情況。二是要提高對企業(yè)自身能力的認知,因地施策、因業(yè)施策、因企施策,做好系統的研究工作。三是相關(guān)部室應積極做好溝通交流,并結合各條線(xiàn)工作要求,進(jìn)一步完善課題研究報告,下一階段爭取將研究成果向城投公司黨委會(huì )進(jìn)行匯報,并在公司內部及子公司層面做好研究成果的分享工作。