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蘇州城投公司推動(dòng)城市能源板塊優(yōu)化重組 打造蘇州區域能源領(lǐng)軍企業(yè)
蘇州城投公司推動(dòng)城市能源板塊優(yōu)化重組 打造蘇州區域能源領(lǐng)軍企業(yè)
2020年7月30日，蘇州燃氣集團召開(kāi)領(lǐng)導干部會(huì )議，宣布蘇州城投公司黨委關(guān)于燃氣集團領(lǐng)導班子調整的有關(guān)決定。
2020年5月，城投公司啟動(dòng)城市能源板塊資源優(yōu)化重組工作，將原蘇州燃氣集團有限責任公司、蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司資源整合重組，組建蘇州燃氣集團有限責任公司。合并后的燃氣集團將優(yōu)化股權結構、完善治理機制，進(jìn)一步提升天然氣供應效率，增強產(chǎn)業(yè)鏈競爭力和品牌影響力，打造蘇州區域的能源領(lǐng)軍企業(yè)。
城投公司黨委副書(shū)記、工聯(lián)會(huì )主席郁天主持會(huì )議并宣讀了燃氣集團領(lǐng)導班子調整的決定；燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)包虎明代表班子作了表態(tài)發(fā)言；城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊，黨委委員、派駐紀檢監察組組長(cháng)劉斌分別就新組建燃氣集團班子隊伍建設、業(yè)務(wù)發(fā)展、加強政治建設、推進(jìn)全面從嚴治黨等提出了相關(guān)要求。
城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤在講話(huà)中強調，實(shí)施能源板塊優(yōu)化重組，是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神，深化國有企業(yè)改革的重要舉措，具有“四個(gè)有利于”的重要意義。他要求燃氣集團上下要積極作為，加快融合，投入公司新一輪發(fā)展中。
一是第一人稱(chēng)說(shuō)話(huà)，主動(dòng)融合，日常工作要把復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，減少人為障礙，謀求企業(yè)大同，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理標準化。二是堅持一個(gè)口徑、一種聲音對外，去雜音，戒噪音，形成的統一決定都要嚴格執行。三是發(fā)揮出老國企的傳統優(yōu)勢，苦干實(shí)干，同心同德，聚力而為，新的領(lǐng)導班子要拿出精氣神，干出真實(shí)效。四是領(lǐng)導干部要有大格局、真胸懷，在各項工作中帶頭作表率、當先鋒，充分保證合并后，企業(yè)樣樣工作想在先、走在前。他希望新的燃氣集團要迎難而上，迎接挑戰，化風(fēng)險為預期，化危機為機遇，安全保供，拓展市場(chǎng)，布局未來(lái)，上下同心奮斗出燃氣集團的嶄新面貌，助力實(shí)現城投公司五年發(fā)展規劃，為蘇州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和民生事業(yè)進(jìn)步提供永續動(dòng)能。
2020年5月，城投公司啟動(dòng)城市能源板塊資源優(yōu)化重組工作，將原蘇州燃氣集團有限責任公司、蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司資源整合重組，組建蘇州燃氣集團有限責任公司。合并后的燃氣集團將優(yōu)化股權結構、完善治理機制，進(jìn)一步提升天然氣供應效率，增強產(chǎn)業(yè)鏈競爭力和品牌影響力，打造蘇州區域的能源領(lǐng)軍企業(yè)。
城投公司黨委副書(shū)記、工聯(lián)會(huì )主席郁天主持會(huì )議并宣讀了燃氣集團領(lǐng)導班子調整的決定；燃氣集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)包虎明代表班子作了表態(tài)發(fā)言；城投公司黨委委員、副總經(jīng)理許磊，黨委委員、派駐紀檢監察組組長(cháng)劉斌分別就新組建燃氣集團班子隊伍建設、業(yè)務(wù)發(fā)展、加強政治建設、推進(jìn)全面從嚴治黨等提出了相關(guān)要求。
城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤在講話(huà)中強調，實(shí)施能源板塊優(yōu)化重組，是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神，深化國有企業(yè)改革的重要舉措，具有“四個(gè)有利于”的重要意義。他要求燃氣集團上下要積極作為，加快融合，投入公司新一輪發(fā)展中。
一是第一人稱(chēng)說(shuō)話(huà)，主動(dòng)融合，日常工作要把復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，減少人為障礙，謀求企業(yè)大同，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理標準化。二是堅持一個(gè)口徑、一種聲音對外，去雜音，戒噪音，形成的統一決定都要嚴格執行。三是發(fā)揮出老國企的傳統優(yōu)勢，苦干實(shí)干，同心同德，聚力而為，新的領(lǐng)導班子要拿出精氣神，干出真實(shí)效。四是領(lǐng)導干部要有大格局、真胸懷，在各項工作中帶頭作表率、當先鋒，充分保證合并后，企業(yè)樣樣工作想在先、走在前。他希望新的燃氣集團要迎難而上，迎接挑戰，化風(fēng)險為預期，化危機為機遇，安全保供，拓展市場(chǎng)，布局未來(lái)，上下同心奮斗出燃氣集團的嶄新面貌，助力實(shí)現城投公司五年發(fā)展規劃，為蘇州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和民生事業(yè)進(jìn)步提供永續動(dòng)能。