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城投公司召開(kāi)投資評審專(zhuān)家座談會(huì )暨第一屆專(zhuān)家聘任儀式
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城投公司召開(kāi)投資評審專(zhuān)家座談會(huì )暨第一屆專(zhuān)家聘任儀式
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2021年3月10日,城投公司組織召開(kāi)投資評審專(zhuān)家座談會(huì )暨第一屆專(zhuān)家聘任儀式。
會(huì )議現場(chǎng)進(jìn)行了第一屆專(zhuān)家的聘任儀式,頒發(fā)了專(zhuān)家聘書(shū),戰投委辦公室介紹了公司戰略投資工作及戰投委工作機制。會(huì )上,受聘專(zhuān)家就城投公司整體產(chǎn)業(yè)布局、所在行業(yè)(企業(yè))發(fā)展思考以及專(zhuān)家庫運作模式等方面進(jìn)行了充分交流,提出了相應的想法與建議。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇要求落實(shí)專(zhuān)家建議,組織好專(zhuān)家工作安排,完善投資決策流程及管理機制,同時(shí)強化公司轉型發(fā)展要求,對接十四五規劃要求和國企改革三年行動(dòng)方案,聚焦重點(diǎn)任務(wù),落實(shí)好戰略布局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤充分肯定了公司的投資發(fā)展工作及專(zhuān)家庫組建的積極作用,要求戰投委及專(zhuān)家成員發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),從嚴把好審核入口關(guān),并對下一步專(zhuān)家庫運作及職能發(fā)揮提出了四點(diǎn)要求。一是投資評審專(zhuān)家應擔負起責任,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力,為城投公司的轉型發(fā)展提出更好的意見(jiàn)和建議。二是專(zhuān)家工作要具備獨立性、專(zhuān)業(yè)性與公正性,專(zhuān)注于打造學(xué)術(shù)型團隊,復合型組織,研究型的專(zhuān)家隊伍。三是投資工作要堅持行穩致遠,保持定力,既不能盲目冒進(jìn),也不能保守因循;既要敏銳識別,也要持之以恒;既要看好趨勢,也要把握節奏。四是專(zhuān)家成員要視野開(kāi)闊有大格局,既要懂技術(shù),也要了解經(jīng)濟,熟悉政策;既要有發(fā)散型思維,也要有專(zhuān)注力,要以更強的專(zhuān)業(yè)力量助力公司實(shí)現五年戰略規劃目標。
會(huì )議現場(chǎng)進(jìn)行了第一屆專(zhuān)家的聘任儀式,頒發(fā)了專(zhuān)家聘書(shū),戰投委辦公室介紹了公司戰略投資工作及戰投委工作機制。會(huì )上,受聘專(zhuān)家就城投公司整體產(chǎn)業(yè)布局、所在行業(yè)(企業(yè))發(fā)展思考以及專(zhuān)家庫運作模式等方面進(jìn)行了充分交流,提出了相應的想法與建議。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇要求落實(shí)專(zhuān)家建議,組織好專(zhuān)家工作安排,完善投資決策流程及管理機制,同時(shí)強化公司轉型發(fā)展要求,對接十四五規劃要求和國企改革三年行動(dòng)方案,聚焦重點(diǎn)任務(wù),落實(shí)好戰略布局與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤充分肯定了公司的投資發(fā)展工作及專(zhuān)家庫組建的積極作用,要求戰投委及專(zhuān)家成員發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),從嚴把好審核入口關(guān),并對下一步專(zhuān)家庫運作及職能發(fā)揮提出了四點(diǎn)要求。一是投資評審專(zhuān)家應擔負起責任,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力,為城投公司的轉型發(fā)展提出更好的意見(jiàn)和建議。二是專(zhuān)家工作要具備獨立性、專(zhuān)業(yè)性與公正性,專(zhuān)注于打造學(xué)術(shù)型團隊,復合型組織,研究型的專(zhuān)家隊伍。三是投資工作要堅持行穩致遠,保持定力,既不能盲目冒進(jìn),也不能保守因循;既要敏銳識別,也要持之以恒;既要看好趨勢,也要把握節奏。四是專(zhuān)家成員要視野開(kāi)闊有大格局,既要懂技術(shù),也要了解經(jīng)濟,熟悉政策;既要有發(fā)散型思維,也要有專(zhuān)注力,要以更強的專(zhuān)業(yè)力量助力公司實(shí)現五年戰略規劃目標。