2020年度城投系統“創(chuàng )新工作室”——“孫朝陽(yáng)”勞模創(chuàng )新工作室

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       為做好蘇州火車(chē)站地區物業(yè)管理工作，公司著(zhù)力創(chuàng )新城市窗口精細化管理運行機制，成立了火車(chē)站創(chuàng )新工作室。近年來(lái)，工作室團隊勇?tīng)幰涣髟俪霭l(fā)，取得了驕人佳績(jì)，先后獲得江蘇省模范職工小家、蘇州市五一文明崗（班組）、蘇州市十佳模范職工小家等榮譽(yù)稱(chēng)號,一著(zhù)不讓把精細化管理落到實(shí)處。
       今年以來(lái),在疫情防控的大環(huán)境下，工作室團隊秉承著(zhù)“艱苦創(chuàng )業(yè)、團結協(xié)作”的精神，在五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者孫朝陽(yáng)同志的帶領(lǐng)下，以節約節儉的方式利用廢舊家具、設備搭建了一套集消防設備、強電設備、弱電設備、特種設備、暖通設備于一體的綜合性工作室。該工作室面積約310平方米，實(shí)訓工位60個(gè)，主要設有教學(xué)培訓、技術(shù)交流、頭腦風(fēng)暴、設施設備實(shí)操等多個(gè)功能區域。工作室將以“平臺功能模式”，以培訓促進(jìn)提升，以提升拓展培訓，堅持用好“大講堂”、“金種子”等培訓模式，創(chuàng )新應用“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式方法，發(fā)揮好創(chuàng )新工作室實(shí)訓陣地作用，精心培育出一批技藝精湛、一專(zhuān)多能，能夠精準掌握新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的一線(xiàn)工匠，積極開(kāi)拓思路，為促進(jìn)公司發(fā)展解難題、提效率、降成本提供供充足的養分。
       近年來(lái)，團隊在民生保障及環(huán)境治理方面取得了不錯的成效。一是在原有排水系統的常規保養基礎上，制訂提前性排污泵測試計劃，實(shí)現對排水系統運行監測的全覆蓋；二是優(yōu)化傳統建筑結構。利用3D動(dòng)畫(huà)模擬現場(chǎng)，增加非機動(dòng)車(chē)通道高度(25cm),并以梯級外沿高度作為車(chē)行通道的高度澆筑混凝土和防滑地坪，避免梯級與非機動(dòng)車(chē)碰撞的危險；三是改變傳統檢修方式，總結出一套“預防為主、堵疏結合”的治理地下滲水漏水的方法，采取分區域、分季節的檢修形式,從而降低維修成本；四是改變空氣質(zhì)量指數，一方面通過(guò)增加自然排風(fēng)實(shí)現煙沖效應，另一方面針對送排風(fēng)管道進(jìn)行優(yōu)化并在局部區域增加誘導風(fēng)機數量，使送風(fēng)方向與軸流風(fēng)機循環(huán)風(fēng)方向保持一致，進(jìn)一步優(yōu)化空氣質(zhì)量。
       未來(lái),公司將牢牢把握城投管理體制改革的歷史機遇，先行先試，認真落實(shí)好上級各項改革任務(wù)，在拓展新領(lǐng)域、運用新手段、踐行新理念等方面持續探索。