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卷首語(yǔ)
卷首語(yǔ)
一年之計在于春五年規劃在于行
一年之計在于春。春天是美好前景的開(kāi)始，也是新一年的開(kāi)局之時(shí)。春若不耕，秋無(wú)所望；寅若不起，日無(wú)所辦；少若不勤，老無(wú)所歸。它對國家、對社會(huì )、對集體、對個(gè)人，都有其積極意義。一年好的開(kāi)端，使大家對一年的工作充滿(mǎn)憧憬與期待，從新起點(diǎn)上找到新動(dòng)力而為之付出百倍的辛勞；一年好的起步，使人為拼出一個(gè)好“收成”而去努力奮斗。
今年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，也是城投公司全面落實(shí)市委十二屆五次全會(huì )精神，實(shí)施五年發(fā)展戰略規劃的開(kāi)局之年。五年規劃是歷史方位、是前進(jìn)坐標。對城投公司來(lái)說(shuō)，五年發(fā)展戰略規劃的啟航，正是我們實(shí)現新一輪發(fā)展的“春天”，引領(lǐng)我們通向彼岸。在向“經(jīng)營(yíng)實(shí)體”轉型、“市屬?lài)Y標桿”奮斗的進(jìn)程中，五年發(fā)展戰略規劃擘畫(huà)的美好藍圖，值得我們每一個(gè)城投人為之付出百倍的辛勞，以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神，帶著(zhù)希望和奮斗的干勁，腳踏實(shí)地，一往無(wú)前。
五年規劃之行，需要我們有整裝待發(fā)的信心。今天的奮斗，鑄就通往明天的路基。我們在轉向“經(jīng)營(yíng)實(shí)體”的進(jìn)程中，面臨著(zhù)聚焦主業(yè)，提高發(fā)展“含金量”的“考題”，絕沒(méi)有歇一歇、等一等的余地。需要我們“清零”再出發(fā)，堅持圍繞四大發(fā)展戰略，分步實(shí)施五年戰略規劃綱要，聚焦各自工作領(lǐng)域的“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”，加強攻堅突破，注重協(xié)同發(fā)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調整，完善企業(yè)管理機制，增加發(fā)展新動(dòng)能，形成發(fā)展新增長(cháng)極。
五年規劃之行，需要我們有眾志成城的決心。團結力和凝聚力是支撐城投公司向前發(fā)展不可或缺的鐵軌。恩格斯說(shuō)過(guò)：人們創(chuàng )造歷史的活力，如同無(wú)數力的平行四邊形形成的一種合力。前行路上，依舊有很多“火焰山”等著(zhù)我們去跨越，依舊有“婁山關(guān)”、“臘子口”等著(zhù)我們去攻克。每一個(gè)城投員工都要把“為了這座城市”的核心價(jià)值觀(guān)作為行動(dòng)自覺(jué)，要使敢想實(shí)干成為城投取向，要使匠心精品成為城投特質(zhì)，戮力同心，未來(lái)可期。要加強合作交流，炸開(kāi)“悶罐”，以協(xié)同創(chuàng )新調動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性，形成多部門(mén)、多層級的合作交流機制，營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍，激發(fā)智能智慧張力。
五年規劃之行，需要我們有腳踏實(shí)地的恒心。規劃與現實(shí)、當下與未來(lái)，并非純然割裂，非此即彼。規劃為現實(shí)提供精神動(dòng)力，現實(shí)則為夢(mèng)想構筑前進(jìn)的階梯。我們既要有“燕雀安知鴻鵠之志”的登高望遠，更要有“不積跬步，無(wú)以至千里”的腳踏實(shí)地；既要有舍我其誰(shuí)的奮斗精神，更要有善作善成的實(shí)干方法?！靶腋６际菉^斗出來(lái)的”。唯有具備“才干”，心里“想干”，工作“會(huì )干”、踐行“實(shí)干”，愿景才能成真。
陽(yáng)和啟蟄，品物皆春。沐浴新時(shí)代的春風(fēng)，站在五年發(fā)展規劃新的起點(diǎn)，讓我們弘揚“奮斗”的時(shí)代旋律，不馳于空想，不騖于虛聲，以夢(mèng)為馬，不負芳華，在砥礪奮進(jìn)的路上加滿(mǎn)油、把穩舵、鼓足勁，將實(shí)干進(jìn)行到底。讓五年發(fā)展戰略規劃的愿景抽枝發(fā)芽，結出令人驚艷的累累碩果。
以?shī)^斗之名，新時(shí)代的城投故事，每一個(gè)城投人都是主角
一年之計在于春。春天是美好前景的開(kāi)始，也是新一年的開(kāi)局之時(shí)。春若不耕，秋無(wú)所望；寅若不起，日無(wú)所辦；少若不勤，老無(wú)所歸。它對國家、對社會(huì )、對集體、對個(gè)人，都有其積極意義。一年好的開(kāi)端，使大家對一年的工作充滿(mǎn)憧憬與期待，從新起點(diǎn)上找到新動(dòng)力而為之付出百倍的辛勞；一年好的起步，使人為拼出一個(gè)好“收成”而去努力奮斗。
今年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，也是城投公司全面落實(shí)市委十二屆五次全會(huì )精神，實(shí)施五年發(fā)展戰略規劃的開(kāi)局之年。五年規劃是歷史方位、是前進(jìn)坐標。對城投公司來(lái)說(shuō)，五年發(fā)展戰略規劃的啟航，正是我們實(shí)現新一輪發(fā)展的“春天”，引領(lǐng)我們通向彼岸。在向“經(jīng)營(yíng)實(shí)體”轉型、“市屬?lài)Y標桿”奮斗的進(jìn)程中，五年發(fā)展戰略規劃擘畫(huà)的美好藍圖，值得我們每一個(gè)城投人為之付出百倍的辛勞，以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神，帶著(zhù)希望和奮斗的干勁，腳踏實(shí)地，一往無(wú)前。
五年規劃之行，需要我們有整裝待發(fā)的信心。今天的奮斗，鑄就通往明天的路基。我們在轉向“經(jīng)營(yíng)實(shí)體”的進(jìn)程中，面臨著(zhù)聚焦主業(yè)，提高發(fā)展“含金量”的“考題”，絕沒(méi)有歇一歇、等一等的余地。需要我們“清零”再出發(fā)，堅持圍繞四大發(fā)展戰略，分步實(shí)施五年戰略規劃綱要，聚焦各自工作領(lǐng)域的“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”，加強攻堅突破，注重協(xié)同發(fā)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調整，完善企業(yè)管理機制，增加發(fā)展新動(dòng)能，形成發(fā)展新增長(cháng)極。
五年規劃之行，需要我們有眾志成城的決心。團結力和凝聚力是支撐城投公司向前發(fā)展不可或缺的鐵軌。恩格斯說(shuō)過(guò)：人們創(chuàng )造歷史的活力，如同無(wú)數力的平行四邊形形成的一種合力。前行路上，依舊有很多“火焰山”等著(zhù)我們去跨越，依舊有“婁山關(guān)”、“臘子口”等著(zhù)我們去攻克。每一個(gè)城投員工都要把“為了這座城市”的核心價(jià)值觀(guān)作為行動(dòng)自覺(jué)，要使敢想實(shí)干成為城投取向，要使匠心精品成為城投特質(zhì)，戮力同心，未來(lái)可期。要加強合作交流，炸開(kāi)“悶罐”，以協(xié)同創(chuàng )新調動(dòng)每一個(gè)員工的工作積極性，形成多部門(mén)、多層級的合作交流機制，營(yíng)造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍，激發(fā)智能智慧張力。
五年規劃之行，需要我們有腳踏實(shí)地的恒心。規劃與現實(shí)、當下與未來(lái)，并非純然割裂，非此即彼。規劃為現實(shí)提供精神動(dòng)力，現實(shí)則為夢(mèng)想構筑前進(jìn)的階梯。我們既要有“燕雀安知鴻鵠之志”的登高望遠，更要有“不積跬步，無(wú)以至千里”的腳踏實(shí)地；既要有舍我其誰(shuí)的奮斗精神，更要有善作善成的實(shí)干方法?！靶腋６际菉^斗出來(lái)的”。唯有具備“才干”，心里“想干”，工作“會(huì )干”、踐行“實(shí)干”，愿景才能成真。
陽(yáng)和啟蟄，品物皆春。沐浴新時(shí)代的春風(fēng)，站在五年發(fā)展規劃新的起點(diǎn)，讓我們弘揚“奮斗”的時(shí)代旋律，不馳于空想，不騖于虛聲，以夢(mèng)為馬，不負芳華，在砥礪奮進(jìn)的路上加滿(mǎn)油、把穩舵、鼓足勁，將實(shí)干進(jìn)行到底。讓五年發(fā)展戰略規劃的愿景抽枝發(fā)芽，結出令人驚艷的累累碩果。
以?shī)^斗之名，新時(shí)代的城投故事，每一個(gè)城投人都是主角