2018年3月23日，平齊路中壓燃氣管道改造工程順利碰通。       2018年3月23日，平齊路中壓燃氣管道改造工程順利碰通。
       平齊路原有管線(xiàn)為DN300鑄鐵中壓管，全線(xiàn)長(cháng)約920米，原有管線(xiàn)因運行年限較長(cháng)，存在一定程度的安全隱患。為

2018年3月12日，發(fā)展公司與燃氣集團工作人員至首批戶(hù)內立管改造項目的第一個(gè)實(shí)施點(diǎn)——金塘新村，在社區黨員活動(dòng)現場(chǎng)為居民介紹此次改造的基本情況，解答費用、施工方式、現場(chǎng)管理等問(wèn)題，并表示會(huì )以“提前告知、完工清場(chǎng)”為原則安全文明施工。此次改造涉及居民樓37棟，居民1856戶(hù)，由燃氣發(fā)展公司負責施工，將原來(lái)戶(hù)內立管統一移至戶(hù)外，并將有條件的室內燃氣表移至戶(hù)外集中掛表。  &nbs

2018年2月2日，蘇州天然氣管網(wǎng)公司潔源創(chuàng )新工作室積極響應國家“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”戰略和城投公司“科創(chuàng )立基”口號，特邀請北京三友知識產(chǎn)權代理公司蘇州分公司副總經(jīng)理周達為公司一線(xiàn)員工及青年員工代表開(kāi)展“知識產(chǎn)權基礎知識講座之專(zhuān)利與創(chuàng )新”專(zhuān)題講座，講解知識產(chǎn)權領(lǐng)域的知識和與創(chuàng )新方向上的思路。       2018年2月2日，蘇州天然氣

2018年1月31日，城投保理公司召開(kāi)2017年度總結暨資本運營(yíng)板塊2018年工作計劃會(huì )議。會(huì )上保理公司領(lǐng)導班子成員認真總結過(guò)去工作經(jīng)驗，緊緊圍繞公司五年戰略規劃，談2018年工作設想。       2018年1月31日，城投保理公司召開(kāi)2017年度總結暨資本運營(yíng)板塊2018年工作計劃會(huì )議。會(huì )上保理公司領(lǐng)導班子成員認真總結過(guò)去工

2018年1月30日，蘇州城投商業(yè)保理有限公司榮獲葑門(mén)片區（雙塔街道）“領(lǐng)軍貢獻企業(yè)”稱(chēng)號。城投保理將在城投公司的領(lǐng)導下，為推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展而不斷努力。       2018年1月30日，蘇州城投商業(yè)保理有限公司榮獲葑門(mén)片區（雙塔街道）“領(lǐng)軍貢獻企業(yè)”稱(chēng)號。城投保理將在城投公司的領(lǐng)導下，為推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展而不斷努

清明、五一小長(cháng)假前，蘇州城投火車(chē)站廣場(chǎng)管理公司提前開(kāi)啟應急服務(wù)保障模式，從最基本的安全檢查工作著(zhù)手，及時(shí)發(fā)現與排除安全隱患，落實(shí)安全責任，并要求各部門(mén)做好節日期間地下空間人員的疏導工作，并確保服務(wù)高效，營(yíng)造窗口文明氛圍。       清明、五一小長(cháng)假前，蘇州城投火車(chē)站廣場(chǎng)管理公司提前開(kāi)啟應急服務(wù)保障模式，從最基本的安全檢查工作著(zhù)

2018年3月19日，“虎丘婚紗城內蒙古旗艦店”簽約儀式在虎丘婚紗城婚尚文化中心舉行。此舉有利于進(jìn)一步擴大品牌影響力及零售市場(chǎng)占有率，是虎丘婚紗城在品牌輸出和渠道拓展方面的重要舉措和創(chuàng )新嘗試?；⑶鸹榧喅菍⑼ㄟ^(guò)幫助內蒙古旗艦店建設渠道，為其搭建并共享產(chǎn)品供應鏈，達到市場(chǎng)資源的共享和共贏(yíng)。       2018年3月19日，“虎丘婚

2018年2月2日，市紀委常委、秘書(shū)長(cháng)楊慶赴泰南路58號改擴建工程現場(chǎng)視察指導。運發(fā)公司總經(jīng)理張志華作現場(chǎng)施工情況介紹，總工程師顧瑩作年后工程計劃專(zhuān)題匯報。楊慶指出要打造“廉潔工程”、“安全工程”、“品質(zhì)工程”，要求各參建單位要提升大局意識和政治意識，嚴守安全紅線(xiàn)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。       2018年2月2日，市紀委常委

2018年3月9日，城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤赴項目管理公司調研，聽(tīng)取了項目管理公司在黨組織建設、信息化、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目建設、科技創(chuàng )新、內控體系等方面的工作匯報，提出了六點(diǎn)要求：一是要解放思想，不斷創(chuàng )新模式，打開(kāi)業(yè)務(wù)新局面。二是做好客戶(hù)維護，做實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，形成品牌效應。三是要做好信息積累。要鼓勵員工將知識技術(shù)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗轉化為成果，上升為理論，形成為標準。四是通過(guò)黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)交流，積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流

2018年3月16日，蘇州城投公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張濤帶隊赴上?？迫鹫嬲\項目管理公司學(xué)習交流?？迫鹫嬲\逐一解答了城投的調研問(wèn)題，并介紹了深圳前海新城建設總體統籌協(xié)調服務(wù)、上海徐匯濱江西岸傳媒港項目管理服務(wù)等案例。張濤董事長(cháng)對其毫無(wú)保留的經(jīng)驗分享表示感謝。下一步雙方將在項目、技術(shù)、培訓等方面加強合作，借助民企的活力，國企的實(shí)力，實(shí)現優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。    

2018年2月23日，管廊公司召開(kāi)《三年建設行動(dòng)計劃（2018-2020年）》專(zhuān)題研究會(huì )議，梳理區域板塊內的管廊建設工程、市政道路代建工程等項目，提前謀劃儲備項目，研究其他地區后期管廊代運營(yíng)業(yè)務(wù)，結合市政規劃與公司戰略，研究部署未來(lái)三年建設行動(dòng)計劃，確定未來(lái)將積極與蘇州行政板塊對接，探索管廊投資建設及運營(yíng)業(yè)務(wù)的合作模式。      &nb

2018年3月14日，城投地產(chǎn)公司開(kāi)展“健康蘇州2030戰略解讀”專(zhuān)題培訓，本次培訓特邀市衛計委陳小康副主任擔任講師，圍繞“現狀分析”、“國家戰略”、“蘇州實(shí)踐”三個(gè)方面介紹蘇州健康現狀，講解蘇州健康惠民醫改的實(shí)踐情況，結合“健康蘇州2030戰略”，重點(diǎn)解讀了蘇州健康市民“531”行動(dòng)計劃核心內容。       2018年3月1