子公司輯要




城投保理公司召開(kāi) 2017 年度總結暨資本運營(yíng)板塊 2018 年工作計劃會(huì )議
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城投保理公司召開(kāi) 2017 年度總結暨資本運營(yíng)板塊 2018 年工作計劃會(huì )議
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2018年1月31日,城投保理公司召開(kāi)2017年度總結暨資本運營(yíng)板塊2018年工作計劃會(huì )議。會(huì )上保理公司領(lǐng)導班子成員認真總結過(guò)去工作經(jīng)驗,緊緊圍繞公司五年戰略規劃,談2018年工作設想。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇對保理公司成立至今取得的成績(jì)給予充分肯定,并闡述資本板塊下一步的發(fā)展思路與定位,即共建一個(gè)平臺:資本運營(yíng)平臺;拓展三個(gè)方向:債權物權業(yè)務(wù)方向、股權基金業(yè)務(wù)方向、服務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)方向;形成五個(gè)機制:風(fēng)控機制、市場(chǎng)機制、績(jì)效考核機制、資金統籌機制、業(yè)務(wù)機制。同時(shí)也對公司今后的發(fā)展提出幾點(diǎn)要求:一是加強謀劃。成立機構,加快平臺建立。二是抓好經(jīng)營(yíng)工作,完成任務(wù)指標。三是加強協(xié)調溝通。四是加強管理。以黨建與企業(yè)文化相結合的方式,從制度建設、人才引進(jìn)等方面加強管理。
城投公司黨委委員、副總經(jīng)理潘勇對保理公司成立至今取得的成績(jì)給予充分肯定,并闡述資本板塊下一步的發(fā)展思路與定位,即共建一個(gè)平臺:資本運營(yíng)平臺;拓展三個(gè)方向:債權物權業(yè)務(wù)方向、股權基金業(yè)務(wù)方向、服務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)方向;形成五個(gè)機制:風(fēng)控機制、市場(chǎng)機制、績(jì)效考核機制、資金統籌機制、業(yè)務(wù)機制。同時(shí)也對公司今后的發(fā)展提出幾點(diǎn)要求:一是加強謀劃。成立機構,加快平臺建立。二是抓好經(jīng)營(yíng)工作,完成任務(wù)指標。三是加強協(xié)調溝通。四是加強管理。以黨建與企業(yè)文化相結合的方式,從制度建設、人才引進(jìn)等方面加強管理。