城投研思

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城投研思
  • “科技賦能金融 推動(dòng)管理創(chuàng )新”

    蘇州城投資本控股有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“城投資本公司”），通過(guò)整合城投公司下屬的金融資源，對下屬類(lèi)金融公司進(jìn)行統一管理，承擔起城投公司資本運作的主要職能。信息化建設直接影響到城投資本公司的綜合管理水平與業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力，隨著(zhù)融資投放規模、業(yè)務(wù)量、數據量的不斷增長(cháng)，由于現有信息化基礎薄弱、核心業(yè)務(wù)參數化程度低等原因，信息化建設已不能快速響應業(yè)務(wù)發(fā)展變化，為適應當前類(lèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的迫切需要，城投資本業(yè)務(wù)管


  • 基金管理公司業(yè)務(wù)發(fā)展設想

    在國企改革明顯提速，供給側結構性改革、實(shí)體企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的新形勢下，基金股權投資在整個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中都發(fā)揮著(zhù)重要作用?；鸸蓹嗤顿Y有利于創(chuàng )新、發(fā)揮國有資本的引導、放大功能，打造“國資企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基金”大產(chǎn)業(yè)鏈，成為各地國有資本投資運營(yíng)的重要抓手。城投資本平臺公司搶抓這一機遇，保持既有債權投資類(lèi)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，同時(shí)設立私募股權基金管理公司，實(shí)現股權類(lèi)投資業(yè)務(wù)布局。    


  • 河道清淤的“最后一公里”——利用河道底泥制備陶粒輕骨料

    “水十條”、河長(cháng)制的推出，把中國的水治理推向了一個(gè)新的發(fā)展階段。作為水治理的副產(chǎn)物——河道底泥，由于含水率高、成分復雜、有潛在環(huán)境風(fēng)險且缺乏足夠的土地或者空間貯存等問(wèn)題，其處理處置也逐步引起了越來(lái)越多的關(guān)注。       “水十條”、河長(cháng)制的推出，把中國的水治理推向了一個(gè)新的發(fā)展階段。作為水治理的副產(chǎn)物——河道底泥，由于含水率高


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